巴菲特:我們會看在五到二十年之後的時間裡,他們還會不會具備他們現在的這種競爭優勢,這種競爭有時會不會持續這麼長的時間。另外這個公司有沒有讓我們足夠信賴的領導層和管理人員,還要看他們能不能符合我們波克夏公司的文化,當然還有價格因素。我們收購一個企業的時候,我們會出手很多的現金,我們會看他們在長期是不是會給我們一個很良好的表現。
當時你說對科技公司不要投資,因為你不瞭解。現在你好像對高科技 IT 方面已經改變了,因為你最近投資到蘋果公司。星期五你又講 IBM 好像沒有滿足你當初的期望。你對它們兩個公司的看法有何不同?還有你對現在科技公司的想法是什麼?
巴菲特:我那個時候買了 IBM 的時候是 6 年之前的事情了,我想 6 年過去之後一定會比較好的。當然這 6 年已經過去了,蘋果公司,我想我現在看它們兩個公司是不一樣。因為蘋果是個消費者的產業,但是這個產品,我們再討論一下,在做一些分析之後,可能就是你要看一下消費者的行為以及到底是怎麼樣看,當然這些產品因為消費者的行為而有所不同。
做這種網路業務是需要很強的能力的。他當時在二十年前的財報裡面是有這樣的路線圖,他需要怎麼樣去做,下一步怎麼樣,這樣一個非常詳細的規劃。而三到四個月前,我們也重新聽了這部分演講,我覺得是受益匪淺的。我當時只覺得這是一個非常昂貴的投資,但是我真的沒有料到它能取得今天這麼大的成績。我覺得他是一個非常優秀的管理者,我當時只是沒有想到他能夠取得今天這麼大的成就。
過去幾年中,你 twitter 推了大概九次。除此之外,你最近開始投資到這些高科技的 IT 公司了,我現在要問的問題,還有芒格先生,你為什麼不對高科技有那麼大的興趣?為什麼會進行這樣的轉變?
巴菲特:現在要怎麼講,我們還是在 IBM,我自己本身在那個時候投資了 IBM 極大的數字,但是那個時候我並沒有得到相應的收穫。這是我自己本身的經驗,對於 IBM 的投資。最近我們現在在蘋果也進行了大量的投資,因為它是一個消費者的產品的公司,它有一些所謂的經濟性是我們喜歡的。而且它有非常大的科技涵蓋在產品之中。而且很多其他的公司是沒有辦法做到的,所以我進行了投資。但是我的想法就是,我不會保證我任何的投資都是對的。但是我想,一對一或者一對二,Charlie 你的想法呢?我現在並不是保證任何東西,也不是影射任何的意思。在 IP 的環境,在知識產權的定義上來講,我也許知道某些具有洞察力的資訊,也就是根據消費者的態度能夠瞭解的,而且可以取得在這些消費者的態度上取得很多的資訊。